Comment bâtir une marque employeur cohérente

La marque employeur est l’image qu’une entreprise projette auprès des candidats potentiels. Elle est donc cruciale pour attirer des talents qualifiés et maintenir une réputation positive. Pourtant, de nombreuses entreprises n’ont pas encore compris l’importance de cette notion et n’ont pas réussi à créer une marque employeur cohérente. Découvrez les étapes à suivre pour bâtir une marque employeur cohérente.

Définir sa culture d’entreprise

La première étape dans la création de l’image de marque de votre entreprise est de définir la culture de votre entreprise. En effet, la culture d’entreprise comprend les valeurs, les normes et les pratiques de cette dernière. Elle peut donc avoir une grande influence sur la façon dont les employés perçoivent leur travail et leur employeur.

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Cela dit, pour créer une marque employeur cohérente, vous devez d’abord comprendre ce qui distingue votre entreprise des autres. Posez-vous les questions suivantes : Quelles sont les valeurs fondamentales de votre entreprise ? Comment se déroulent les interactions entre les employés ? Qu’est-ce qui rend votre entreprise unique ?

Pour donc comprendre la culture de l’entreprise, parlez aux employés actuels et prenez en compte leurs commentaires. Vous pouvez aussi regarder les valeurs et les missions de l’entreprise et observer les comportements et les attitudes des dirigeants de l’entreprise.

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Définir son public cible

La deuxième étape consiste à définir votre public cible. Les questions utiles à se poser ici sont : Qui sont les candidats que vous souhaitez attirer ? Quels sont leurs intérêts, leurs besoins et leurs attentes ?

En définissant votre public cible, vous pouvez adapter votre message pour qu’il soit plus pertinent pour eux. Si vous voulez attirer des talents jeunes et dynamiques, votre communication devra être plus informelle et créative.

Par contre, si vous cherchez à recruter des cadres supérieurs expérimentés, il faudra opter pour une communication plus professionnelle et sérieuse.

Créer une image de marque cohérente

Une fois que vous avez défini votre culture d’entreprise et votre public cible, vous devez créer une image de marque cohérente. Elle doit refléter les valeurs et la culture de votre entreprise, tout en étant pertinente pour votre public cible.

Cela signifie que votre image de marque doit être cohérente sur tous les canaux de communication. Cela prend en compte votre site web, vos réseaux sociaux, vos offres d’emploi et vos communications internes.

Favoriser l’engagement des employés

Pour bâtir une marque employeur cohérente, il est essentiel d’impliquer les employés dans le processus. Les employés sont les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise et peuvent aider à renforcer votre image de marque.

En créant un environnement de travail positif et en offrant des avantages attractifs, vous pouvez favoriser l’engagement des employés potentiels et de ceux actuels. Cela passe par des programmes de développement professionnel, des avantages sociaux, des horaires de travail flexibles et des opportunités de carrière.

Utiliser les médias sociaux

Enfin, les médias sociaux sont un outil efficace pour bâtir une marque employeur cohérente. Les entreprises peuvent utiliser les réseaux sociaux pour :

• promouvoir leur culture d’entreprise,
• partager des histoires d’employés,
• publier des réalisations de l’entreprise.

Les médias sociaux peuvent également être utilisés pour partager des offres d’emploi et attirer des candidats potentiels.